2015创业股票怎么申购创业需要多少资金如何拿到融资

创业需要多少资金如何拿到融资

投资圈潜规则：他到底看上你没有？

投资人很少会明确的拒绝别人。

某H开头的知名投资机构投资总监告诉我他每年要见几百个项目，基本上都不会明确拒绝别人，除非遇上“死缠烂打”的创业者，才会明确说“我们绝对不会投资你的”.....

他向我解释：“因为创投圈真的很小也存在许多未可知，也许你觉得很傻X的人和方向，说不定过几年他就变得超级牛逼了.....就算不投也不用得罪别人”

风险投资的关键词在于“风险”，95%的从从业者都难准确判断一个企业是否成功，要不然创业公司也不会有超过90%的死亡率了。我从一位投资大佬那个听过这个故事，三年前，滴滴出去融A轮的时候，某美元基金合伙人H根本瞧不上程维，说程维这种话都说不清楚的人没有领袖魅力当不了好CEO，而现在，这位H姓的投资人想见程维一面都得排上几个月的队了.....

风投圈，大家都按自己的逻辑去判断项目，成败得数年后才看清，但是由于这种情况，80%的投资人在拒绝创业者时十分委婉，那么如何才能判断一个投资对你是否感兴趣呢？

其实，可以从以下几个关键节点去判断：

①约你——迫切不迫切？

投资人都迫切希望从一堆平庸项目找到“金子”。

通常情况下，一个机构投资人每天要见3个以上的创业者，找项目是他的工作。如果他快速的约见你，那么至少你给他发送的BP（商业计划书），或前期的沟通是让他非常心动的。

1~3天约你的代表兴趣浓厚，一周后约你，基本把你当成“日常任务”对待，而约在月后，其实你真的可以不用去了......不要相信投资人很忙的借口，他们的工作就是找好项目，如果你看起来足够好那么绝对有理由提前约见。

好的项目，投资人甚至有可能晚上十点以后约你，如果你颜值不是特别突出，那就大胆的去吧，说不定夜里就能敲定一笔大钱。

②聊不聊奇怪的细节

聊你的商业模式，问你团队和个人工作经历，这些“风投标准问题”，都不能代表投资人对你感兴趣。他也许只是程序化的例行公事，说不定回去还要做报告，顺便把你当成行业研究样本而已。

但当投资人开始问你一些“奇怪”的问题，例如，具体还在和哪些投资人接触，甚至你的婚恋状况，老家情况，星座爱好等细节问题时，你可以兴奋一下了，因为他并不是无聊，或不关心你的业务，而是在思考能否投资你了。

对于投资人来说，你不用和他聊产业和方向，他们就是研究这个吃饭的，或许大部分投资人没什么创业实操能力，但是创业公司确实也见多了，商业模式上的东西说一会他们就门儿清了。了解你个人，对于他们来说是投资的关键，毕竟投资如“婚姻”，要看是否能长期合拍。

例如问你婚恋情况，是因为土豆视频、蒸功夫等企业就因为创始人离婚造成了巨大的企业损失；问你是哪人或哪个学校，可能是想知道你的人脉资源，和处事方式，因为福建商人世家出身的创始人和北京大院成长的创始人行事方式真的天差地别。

早期股权投资者和创始团队是强关联的，所以也要找一个自己喜欢的团队去投资。

当然，你也要十二分的注意！

如果投资人对你的商业模式问得十分细致，甚至狂做笔记，你也别高兴太早，“抄袭你的模式”这种行为并不少见，Z字头、H字头等著名基金都干过这事儿。

曾经，Z字头基金就投资了一个斯坦福的创业团队，这个团队开始的创业方向失败了，就每天陪Z字头基金投资经理见各种项目，然后获得“启发”找了一个方向去做，用强大的团队和真格给的钱快速的占领了市场。

③其实决定起来挺快的

创投领域真的不是二级市场（股市），投资人的决策基本上是没有周期的。

在我认识的所有投资人中（合伙人级别），第一次见面就决定是否投资是最普遍情况，第二次见面才投的项目低于50%，基本约第三、四次见面才决策投资的情况比较少。对于创投来说，第三四次见面，普遍情况是已经决定投资，在问你要财务报表以及后台数据了做DD（背景调查）了。

风险投资，所有创业方向都很明确并且有周期性，例如团购、O2O、智能硬件都是一波一波出现的，所以投资人见创业者就是判断这个创业者是否有能力、有资源在这个赛道上取得成绩。而有经验的投资人，在第一次见面中就会争取全面摸清这个创始人的情况，加上创投太过于早期，决策重要依据不是数据，而是对于人的判断，所以“第一次见面就决定投资”成了风险投资的主流模式。

还有，见投资经理不代表什么，他们是没有投资决策权的。

投资机构的流程是——如果投资经理觉得不错会向上推荐给合伙人，合伙人见了创业者之后才能决定是否投资。所以投资经理/投资总监不回复你了，也不必和他们恋战，因为极有可能他推荐上去，合伙人对这个项目不太感兴趣，投资经理对于一个投资机构来说只有两个功能，①找项目，②筛选后推给合伙人，而投资决策是在合伙人手中，没见合伙人之前你是完全没有被投资的机会的。

如果投资人没兴趣，真的不要再浪费时间去说服他们，他们不感兴趣后能被你说服的可能性小于5%，还不如继续约其他投资人。

创业补贴怎么领取

申请创业补贴要求：必须是毕业五年以内的大学生或者深圳户籍或者港澳同胞！满足以上三个身份之一还要有公司且公司是注册三年以内，行业这块娱乐、网吧这些是不行的！

具体的申请补贴操作流程

1.注册公司

2.开对公账户社保账户购买社保

3.身份认定

4.申请社保补贴和场租补贴（社保满3个月即可申请）

5.申请初创补贴1万~1.5万/人(社保满6个月即可申请次月到账）

7.申请员工的社保补贴3000/人（社保满6个月即可申请次月到账）

更多信息……

大学生创业怎么起步

看你想做什么类型的，创业有很多种，前期有没有做市场调查，你自己的资金有多少，这个项目你需要投资多少，多久能回本？在这期间你预算多少，超出预算你该怎么办？你能坚持多久？与其出来就创业不如先静下心来学习一下，多实践，因为创业需要的东西很多，自身能力，资金，人脉，市场需求，这些！！！

创新创业大赛赛制

（一）团队组参赛条件。

1.在报名时未在国内注册成立企业的、拥有科技创新成果和创业计划的团队（如海外留学回国创业人员、进入创业实施阶段的优秀科技团队、大学生创业团队等）；

2.核心团队成员不少于3人；

3.参赛项目的产品、技术及相关专利归属参赛团队，与其它任何单位或个人无产权纠纷。

（二）企业组参赛条件。

1.符合国家划型标准的、且2015年销售额不超过1.5亿元人民币的科技型中小微企业；

2.拥有自主知识产权且无产权纠纷；

3.非上市企业且无不良记录（在新三板挂牌的可以参赛）。

如何正确选择创业方向

受悟空问答的运营同学邀请，今天回答这个问题！

开始：

本人创业至今，赚到钱的项目超过20个。然而，初次3年全赔。大量的摸索，开始拥有自己的判断项目的方法论，慢慢提升了成功率。

目前的成绩单：从零创办，现在还持股，一直盈利的公司8家。我做成什么样不重要你也不一定信，所以重点看我分析创业项目的思路你是否喜欢。

所以决定写10篇我是怎么找项目的文章。

第一篇：模仿再创新的方法论

先说如何找到项目？我的观点，是：跟着成功的项目做，在它的基础上创新。

至今我的项目成功率高的第一个原因，就是这个。几乎我不做『原创』的项目，一定要看到别人赚钱的结果，才开始。所以，我平常做得最多的事情，就是到处看，到处学。然后投资团队把它做出来。

大家都有过这种经历，常常一个镇，都是开某种厂的，都成功。什么原因？因为你看到隔壁老张赚钱了，然后你也跟着做了。所以，全镇做这生意的非常多。

很多人喜欢自己在家想一个项目去做。这个是创业者的第一个严重问题。我在大学毕业，大四2007年的第一次创业，就是这么个情况，虽然因为概念好，拿到了300万的投资。后来2年后，证明这个项目是不靠谱的，太概念化了。

后来怎么做项目呢？就是模仿再创新。我的第一桶金，就是看到别人投放百度广告盈利的一个项目，然后我用免费的百度SEO排名做了类似的项目。改变了『推广方法』。所以别人能够盈利，我自然也能盈利，虽然盈利没有别人规模大。后来我又通过这个比别人成本更低的推广方法，做了很多别人成熟的业务，通过百度排名卖过儿童教育产品，卖过本地服务，都是别人在百度上付费推广的产品。

模仿再创新，常常被很多创业者不屑。之前很多人拿微软、google、苹果的例子跟我争论。其实是不了解创新的原理，人类的创新，从古到今，都是站在前人肩膀上所做的改进。

微软的windows95，绝对的创新，但是它是建立在dos的基础来的。而DOS怎么来的？是比尔盖茨买的别人的系统。

GOOGLE也不是第一个做搜索的公司。只不过google把搜索算法优化得非常好。

再说苹果，乔布斯绝对是伟大的创新者，这点没人否认。IPOD，可不是大创新，是因为当时的MP3全部低质的情况下，乔布斯对MP3很好的改进。结合IPOD的成果，乔布斯对于IPHONE的定义是这样的：一部电话+一个IPOD+一个网络浏览器。全部是以前就有的东西，乔布斯成功地将它们结合了。

再说近几年最伟大的创新者埃隆·马斯克（ElonMusk）。SpaceX火箭，够酷吧。这个创业起点是，马斯克参加了飞机技术相关的一个俱乐部，他一开始也不认为自己能够造火箭，而是一开始想买俄罗斯的技术，但是俄罗斯胡要价。后来他自己研究火箭的每个环节。研究了半年后发现：尼玛，每个技术的门槛都能攻克，而且可以更省成本。才有了spaceX。并不是马斯克某天一大早起床说：我要造火箭。

如果你不擅于站在前人的肩膀上，就别说『创新』了。

前面重点说了『模仿』，再说创新。一个成功的商业业务，如果纯粹模仿，是没有可能成功的。商业，就肯定有大量的创新。关于创新的部分，怎么正确创新，后面我写文。

所以，怎么找到创业机会？就是首先，你要见得比别人要多得多！在这些见识中，你就可以挑到适合自己的机会了。

第二篇：怎么寻找本地实体店的机会？

如果你在一个三线四线城市，你没什么资源，你想开个实体店，这个是一贯的想法。怎么确保你这个实体店成功率高呢？

用模仿再创新的方法论，首先你要找到一个成功的模型。怎么找呢？

这里我总结了一个地域流行理论：一线城市的流行，会过半年到二线城市，再过半年到三线城市，再过半年到四线城市。

这个理论怎么运用呢？就是你到你上一级的城市，找看看有没有成功的项目？我父母在江苏泰州做的一个英语培训项目，就是因为他们去了江苏无锡（高一级城市）去考察了别人的成功。在无锡成功，在泰州还没有，这样的项目成功率怎会不高呢？

有图有真相，黄衣服的就是我家小孩：

再举例：前几年有个『撤思叔叔』蛋糕特别火，我所在的城市满大街的排队买。后来半年后消停了，我回老家看，泰州的这类店铺刚开，火得不行！

2015年，南京的日料店开始火了起来。后来有一次我表妹来南京，我问他日料店现在在泰州怎么样？她说：几乎是家家排队，火得不行。

除了一线二线城市这样的。再给大家举一个国际间的例子：

我邻居在韩国留学2年回来。她回国后，跟她老公两个人，把韩国的炸鸡加盟了过来，当时国内就好像只有『韩国烤肉』。加盟后，运气好得不行，因为『来自星星的你』火了！他们的店真是火上浇油，找他们加盟的就N家。店名：mychicken，可以自己大众点评上看。

其实我现在还很好奇，韩国还有一个参鸡汤，非常有名，为什么移到国内的少？

除了地域流行理论，还有一个地域平移方法。

就是把同线城市的产品，移到别的城市。比如我去武汉吃『热干面』，很好吃啊。为什么想不到把这个产品移到别的城市呢？成功率很高的呀。

我投资了一个团队就操盘把西安的酸辣饺子，改良后，移到了安徽蚌埠，开了6家店。因为当地没有啊！然后，最近南京的朋友在跟我谈加盟到南京。这种项目可以平移到多个城市，都是成功率极高的项目。

这些项目，也符合我说的第一个方法论：模仿再创新。

前提，是你跑得多，看得多。这种机会遍地都是。

当然，还要有分析能力才行。以及在这些好项目上创新，进行本地化移植。

第三篇：怎么分析一个项目能够模仿？

分析一个项目能否模仿，第一条：被模仿者的利润率高不高？

有的人看邻居开工厂赚钱，自己也去开，然后赔。什么原因？因为可能邻居工厂净利润率低啊。

如果一个生意利润率比较低的情况，证明经营者需要花费比较大的能力才能够赚钱。那么你去模仿的风险自然大。

比如我一个朋友模仿一个水果店赚钱。结果半年亏惨了。她以为店铺做得比别人漂亮，多上些品种就能够赚钱。其实这个水果店生意利润率非常低。如果你不是水果行业内行，那么很难赚到钱。

所以你得算清楚对方的真实成本，和真实利润。如果不到30%的利润，被你模仿了。风险都比较大。

如果对方利润率高，证明能够相对轻松赚钱。也就意味着不需要那么强的能力。

但是即便如此，还得满足第二条。

第二条：这个项目成功操盘者需要的能力，你是否具备？

如果比你弱，就可以玩。如果比你强，那么玩完。

比如前面讲到的，一个镇全是做一个生意的，就这个原理。隔壁不怎么样的老王老张都在这几个月做成功了。所以你成功的概率也很大（庞氏骗局除外）。

但是，现在据我观察，现在一个项目，什么本领都不要，然后就能加盟成功的。毕竟是少数（毕竟不是20年前啊）。基本上都需要看看项目需要的能力，跟你的能力是不是匹配。

还拿前面我讲的『英语培训』举例子。这个项目涉及几个能力，一个是推广，一个是成交。这里有个前提，我妈是初中英语老师，所以成交率高、续费率高啊，她能够很好地知道怎么跟家长聊。另外，推广这方面，我给他支的招儿。所以，项目本身是好项目，又有这两项能力作基础，怎么着也难失败。（如果没这两样能力，是不是能做好？得看个人天份了。）

如果你一个屌丝老爷们，做少女装加盟。即便你加盟的品牌款式再好。我很难想象能够做好。

还有的模仿生意利润率极高，但是对方有资源啊。比如舅舅是什么局局长带来的独家资源。这个你模仿也是死路一条。所以在模仿前也得识别清楚。

大家一看，条件貌似很多。当然了，寻到一个好生意，可以发3年，甚至让你活一辈子。不会那么轻意被你逮到的。

（本篇未完待续，老婆喊出去玩，哎！下次更！）

第四篇：怎么正确的在好项目上创新？（待更）第五篇：怎么找到互联网上经营的项目？（待更）第六篇：我说的多跑多看项目，哪里跑哪里看？（待更）